BLIZZ

In einigen Bereichen des Sozialen Sektors herrschen in Deutschland Missstände aufgrund unzureichender finanzieller Mittel und mangelnden Personalkapazitäten. Die Covid-19 Pandemie hat diese Situation zusätzlich verschärft. Dabei tragen die Leistungen und Angebote der gemeinnützigen Organisationen und Initiativen in Baden-Württemberg maßgeblich zum gesellschaftlichen Zusammenhalt bei und unterstützen Menschen in allen Lebenslagen.

Um diesen vielfältigen Herausforderungen, die auf den sozialen Sektor einwirken, gerecht werden zu können, müssen die einzelnen Institutionen strukturelle und organisatorische Prozesse im Kern neu definieren oder weiterentwickeln. Diese Probleme werden zwar sehr oft erkannt, Lösungsansätze können aber aufgrund der bereits knappen finanziellen Ressourcen nicht erprobt und umgesetzt werden – auch wenn dies langfristig zu einer Verbesserung der gesamten Arbeitssituation führen könnte.

Wir möchten gemeinsam mit der gemeinnützigen Organisation mehrwert gGmbH und unserer Initiative BLIZZ einen Beitrag leisten und gemeinnützigen und öffentlich-rechtlichen Einrichtungen in Baden-Württemberg aus den medizinischen, pflegenden, betreuenden und pädagogischen Bereichen ermöglichen, interne Abläufe, Strukturen und Prozesse zu optimieren, damit sie ihre volle Wirkung entfalten und sich für die Zukunft besser aufstellen können.

Neue Lösungsansätze und Ideen sollen dann auch anderen gemeinnützigen Organisationen zur Verfügung gestellt werden, damit noch mehr Bereiche im sozialen Sektor nachhaltig von BLIZZ profitieren können.

Gemeinnützige und öffentlich-rechtliche Einrichtungen in Baden-Württemberg erhalten eine durch uns finanzierte professionelle, viermonatige Prozessbegleitung, durchgeführt via mehrwert gGmbH. Dabei werden gemeinsam mit mehrwert gGmbH Herausforderungen analysiert, interne Abläufe und Strukturen reflektiert und Ideen für neue Lösungen entwickelt.
Das Prozesscoaching wird von mehrwert gGmbH als Expertin für Prozesscoaching und Projektbegleitung im Nonprofit-Bereich durchgeführt und umfasst in einem Zeitraum von vier Monaten (Februar bis Mai) Coaching-Termine nach Vereinbarung im Umfang von bis zu 12h je Institution je ausgewählter Organisation.

Die systemische Organisationsberatung bildet dabei den methodischen Ansatz. Ausgangspunkt des Prozesscoachings ist eine Standortbestimmung. Weiter im Prozess soll Vorhandenes gewürdigt und an Bestehendes angeknüpft werden. Die Beratung ist in erster Linie eine Prozess- und keine Fachberatung. Wichtiges Element ist der Perspektivenwechsel der bspw. in Form von Hospitationen in anderen Organisationen erfahren werden kann.      

Darüber hinaus werden jeder ausgewählten Organisation 10.000 Euro für die Entwicklung und anschließende Umsetzung einer neuen Lösung zur Verfügung gestellt

Die Agentur mehrwert gGmbH fördert Begegnungen von Menschen aus unterschiedlichsten Lebenswelten, weil sie davon überzeugt ist, dass alle voneinander profitieren können. In den Programmen treffen Menschen mit Demenz auf Manager, Jugendliche mit Behinderung auf Auszubildende oder High Potentials auf Menschen ohne Wohnsitz. Das Eintauchen in fremde Lebenswelten und die daraus gewonnenen Erfahrungswerte als Chance zu verstehen, bilden bis heute das Fundament der Arbeit von mehrwert. Mehr über "mehrwert - Agentur für soziales Lernen" finden sie unter: www.agentur-mehrwert.de

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