Berthold Leibinger Stiftung
Initiative Zeit für Zukunft
Die Berthold Leibinger Stiftung Initiative Zeit für Zukunft – kurz BLIZZ – ist ein Instrument, mit dem soziale Einrichtungen in Baden-Württemberg interne Abläufe, Strukturen und Prozesse optimieren können. Damit können sie den Herausforderungen besser begegnen und sich für die Zukunft wirksamer aufstellen.
Förderung und methodischer Ansatz
Gemeinnützige und öffentlich-rechtliche Einrichtungen, die im sozialen Bereich tätig und in Baden-Württemberg ansässig sind, können sich jährlich auf eine finanzierte professionelle, viermonatige Prozessbegleitung für ihre organisationale Weiterentwicklung bewerben. Insgesamt werden jährlich bis zu drei Organisationen für ein Prozesscoaching von einer Fachjury ausgewählt.
Dabei werden die jeweiligen Herausforderungen in der Organisation analysiert, interne Abläufe und Strukturen reflektiert und Ideen für neue Lösungen entwickelt. Das Prozesscoaching wird von mehrwert gGmbH als Expertin für Prozesscoaching und Projektbegleitung im Nonprofit-Bereich durchgeführt und umfasst in einem Zeitraum von vier Monaten (Februar bis Mai) Coaching-Termine nach Vereinbarung im Umfang von bis zu zwölf Stunden je ausgewählter Organisation.
Die systemische Organisationsberatung stellt dabei den methodischen Ansatz.
Vorgehen im Prozesscoaching
Ausgangspunkt des Prozesscoachings bildet daher eine Standortbestimmung der jeweiligen Organisation. Im weiteren Prozess wird Vorhandenes, das die Organisation bis zum gegenwärtigen Zeitpunkt begleitet und vorangebracht hat, gewürdigt und daraufhin untersucht, inwieweit es für das neue Entwicklungsthema nützlich ist. Das stattfindende Coaching ist somit in erster Linie als Prozess- und nicht als Fachberatung angelegt: Es geht darum, die jeweilige Organisation in ihrem Reflexionsprozess zu unterstützen und auf dieser Grundlage gemeinsam Zukunftsperspektiven zu entwickeln. Dazu gehört auch, den Organisationen einen Perspektivenwechsel – beispielsweise in Form von Hospitationen bei anderen Organisationen – zu ermöglichen.
Darüber hinaus werden jeder ausgewählten Organisation 10.000 Euro für die Entwicklung und Umsetzung ihrer im Coaching erarbeiteten Ergebnisse zur Verfügung gestellt, nachdem hierfür ein Konzept erarbeitet wurde.
Regelmäßige Netzwerktreffen mit anderen sozialen Einrichtungen, in welchen im Sinne von „Good Practise“ neue Lösungsansätze und Ideen zur Organisationsentwicklung mit anderen gemeinnützigen Organisationen geteilt werden, runden BLIZZ ab.
Kurz und knapp finden Sie alle Informationen zu BLIZZ in unserem Flyer.
Ablauf
Bewerbungszeitraum
BLIZZ wird jährlich von 01. Juli – 30. September ausgeschrieben.
Interessierte Organisationen/ Institutionen reichen ihre Bewerbungsunterlagen über das nachfolgende Bewerbungsformular ein.
Auswahlprozess
Im darauffolgenden November werden von der BLIZZ-Jury via Mehrheitsprinzip drei Organisationen ausgewählt und anschließend von der Berthold Leibinger Stiftung bekanntgegeben.
Coachings
Das Prozess-Coaching findet im darauffolgenden Jahr zwischen Februar und Mai statt. Es umfasst bis zu zwölf Stunden. Die Termine werden individuell mit der mehrwert gGmbH festgelegt.
BLIZZ
Peer Power
In einem digitalen Meeting bekommen die Organisationen der jeweiligen Bewerbungskohorte, die nicht von der Jury ausgewählt wurden, die Möglichkeit für eine kollegiale Beratung zu ihren spezifischen organisationalen Herausforderungen.
Abschluss-/
Vernetzungstreffen
Im Juli findet ein abschließendes Event statt, bei welchem die Organisationen ihre Projektergebnisse präsentieren. Zudem können sich interessierte Organisationen über die Bewerbungsmodalitäten für den kommenden Ausschreibungszyklus informieren.
Bewerbungsunterlagen
Die Bewerbungsunterlagen setzen sich aus folgenden Komponenten zusammen:
- Bewerbungsformular
- Bewerbungsvideo
Das Bewerbungsvideo gibt Ihnen die Gelegenheit, Ihrer Bewerbung eine persönliche Note zu verleihen und den Jurymitgliedern einen umfassenderen Einblick in Ihre Organisation zu gewähren. Das Video sollte maximal 3 Minuten lang sein und darf gerne authentisch, originell und mit dem Smartphone aufgenommen werden. Sie erklären sich mit der Einreichung bereit, dass die Berthold Leibinger Stiftung diese Aufnahme im Kontext ihrer Arbeit verwendet.
Sie können sich bei der Erstellung Folgendes vorstellen: Sie stehen gemeinsam mit einem unserer Jurymitglieder im Fahrstuhl und erläutern die Herausforderungen Ihrer Organisation, der Bedarfe und Wünsche und das kurz, prägnant und überzeugend – denn gleich hält der Aufzug und die Türe öffnet sich.
Folgende Institutionen wurden ausgewählt:
Aidsberatungsstelle der Evangelischen Gesellschaft Stuttgart (strebt einen Transformationsprozess hin zu einer Beratungsstelle für sexuelle Gesundheit an. Anders als noch vor 30 Jahren, als eine Infektion mit HIV schwer behandelbar war und viele Menschen daran frühzeitig verstarben, ist eine HIV-Infektion heute sehr gut behandelbar, wenn auch (noch) nicht heilbar. Damit verändert sich inzwischen der Beratungsbedarf, weitere Themen im Bereich der sexuellen Gesundheit finden Platz und machen einen Weiterentwicklungsprozess notwendig.)
Die Stiftung Jugendhilfe aktiv (stellt sich den Herausforderungen, die sich aus internen Reorganisationmaßnahmen ergeben. Die Stiftung bietet vielfältige Unterstützungsangebote an, darunter aufsuchende, ambulante Hilfeangebote für Kinder, Jugendliche und die ganze Familie. Hier gibt es (derzeit) drei Säulen mit drei spezialisierten Teams: ein therapeutisches Team für Jugendliche, ein Flexteam für Jugendliche und ein Team für die ganze Familie. Die Stiftung hat sich (nun) vorgenommen, aus diesen drei Säulen ein vernetztes Angebot zu machen und diese drei ambulanten Teams in ein multiprofessionelles Team mit neuen Konzepten zu überführen. (…) Hier geht es um einen tiefgreifenden Veränderungsprozess, der sowohl Strukturen und Prozesse als auch Haltungsfragen betrifft.)
Arbeitslosenselbsthilfeorganisation Schwäbisch Gmünd (entwickelt und betreibt seit vierzig Jahren ein breites Spektrum von Initiativen und Projekten zur sozialen, kulturellen und berufsbezogenen Bildung, Integration und Förderung von Arbeits- und Ausbildungssuchenden. Mit der Förderung dieser Initiative ist die Hoffnung verbunden, den Verein in seiner internen Organisationsentwicklung beim Vollzug des Generationenwechsels in der Geschäftsführung zu unterstützen und dabei interne Strukturen und Prozesse fortzuentwickeln. Dabei sollen auch Qualifizierungsmaßnahmen, die den Anforderungen der modernen Arbeitswelt und aktuellen gesellschaftlichen Entwicklungen gewachsen sind, entwickelt werden.)
Eltern-Kind-Zentrum Stuttgart-West e.V. (erhält ein Prozess-Coaching, um die im Bereich der Kinderbetreuung sowie der Eltern-Kind-Pädagogik arbeitenden Einrichtung gut für die Zukunft aufzustellen. Die Begleitung soll künftig als Pilot für ähnliche Zentren dienen)
Arbeitskreis Leben e.V. Heilbronn (kümmert sich um Menschen in Lebenskrisen sowie deren Angehörige und ist derzeit mit steigenden Anfragen im Bereich der Suizidprävention und -nachsorge konfrontiert. Daher bedarf es einer Schärfung des bestehenden Angebots, sodass die begrenzten personellen wie finanziellen Ressourcen in einen besseren Einklang gebracht werden können zur bestehenden Nachfrage.Die dabei hervortretenden Bedarfe sollen durch das Coaching die geklärt werden.)
FUNKE Tübingen e.V. (unterstützt Familien mit Kindern, die mit neurologischen Erkrankungen bzw. Entwicklungsverzögerungen umgehen müssen. Konkret soll in einem Inklusionshaus der Rollenwechsel, den Elterm und Kinder am Übergang zum Erwachsenwerden grundsätzlich erleben, vor dem Hintergrund der jeweiligen Besonderheiten der jungen Erwachsenen reflektiert und erprobt werden mit dem Ziel, dass – soweit umsetzbar – ein eigenständiges Leben ermöglicht wird. Das Prozesscoaching dient insbesondere der Rollenklärung zwischen FUNKE und dem Träger des Inklusionshauses.)
DUHA e.V. Mannheim (möchte sein Team in einem Beratungsprozess schulen, bei dem organisatorische Strukturen und fachkompetente Weiterbildungsangebote in der kultursensiblen Betreuung von Menschen mit Behinderung sowie in der sozialpädagogischen Familienhilfe erarbeitet werden)
Jugendfarmverein Möhringen-Vaihingen e.V. (möchte seine organisatorischen Strukturen und Abläufe kritisch durchleuchten, um den Personaleinsatz in der Verwaltung mithilfe technischer Lösungen zu verringern und den Einsatz von Ehrenamtlichen besser planen und steuern zu können)
Release Stuttgart e.V. (bietet seit 50 Jahren Prävention, Beratung und Hilfe bei sämtlichen Sucht- und Drogenthematiken und möchte nun für die psychosoziale Betreuung von substituierten Klient:innen ein Cafe-Angebot zur Überbrückung von Wartezeiten etablieren)
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Duha e.V.
Jury-Statement von Jurorin Monika Renninger:
Mit dem Verein Duha e.V., Verein für soziale Dienste, aus Mannheim wird ein Projekt gefördert, das Fachkräfte in der kultursensiblen Betreuung von Menschen mit Behinderung sowie in der sozialpädagogischen Familienhilfe weiterbilden will. Dafür soll das Team in einem Beratungsprozess geschult werden, bei dem organisatorische Strukturen und fachkompetente Weiterbildungsangebote erarbeitet werden, die auch auf andere Einrichtungen und Vereine übertragbar sind, die ähnliches planen.
Jugendfarmverein Möhringen-Vaihingen e.V.
Jury-Statement von Juror Jan Sellner:
Die Jury hat den 1972 aus einer Elterninitiative hervorgegangenen Verein Kinder- und Jugendfarm Möhringen-Vaihingen e.V als Preisträger ausgewählt, weil er seine organisatorischen Strukturen und Abläufe kritisch durchleuchten will, um den Personaleinsatz in der Verwaltung mit Hilfe technischer Lösungen zu verringern. Auf diesem Wege könnte auch der Einsatz von Ehrenamtlichen besser geplant und gesteuert werden. Die dadurch freiwerdenden Kapazitäten sollen im pädagogischen Bereich eingesetzt werden und damit den betreuten Kindern und Jugendlichen zu Gute kommen. Das Prozesscoaching und das Preisgeld, die mit der Auszeichnung verbunden sind, soll bei der Umsetzung helfen. Im Idealfall können von diesem Beispiel auch andere, vergleichbare Vereine oder Einrichtungen profitieren.
Release Stuttgart e.V.
Jury-Statement von Jurorin Monika Renninger:
Release e.V. Stuttgart bietet seit 50 Jahren Prävention, Beratung und Hilfe bei Sucht- und Drogenthemen im Bereich der illegalen Substanzen und bei problematischem Medienkonsum und stellt sich dabei immer wieder neuen Herausforderungen. In der psychosozialen Betreuung von substituierten Klient:innen der Schwerpunktpraxis ist ein Cafe-Angebot zur Überbrückung von Wartezeiten wichtig. BLIZZ unterstützt die Entwicklung eines tragfähigen und attraktiven Ehrenamtskonzeptes für das Angebot Cafe SUB für Klient:innen am Wochenende.
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Duha e.V.
Jury-Statement von Jurorin Monika Renninger:
Mit dem Verein Duha e.V., Verein für soziale Dienste, aus Mannheim wird ein Projekt gefördert, das Fachkräfte in der kultursensiblen Betreuung von Menschen mit Behinderung sowie in der sozialpädagogischen Familienhilfe weiterbilden will. Dafür soll das Team in einem Beratungsprozess geschult werden, bei dem organisatorische Strukturen und fachkompetente Weiterbildungsangebote erarbeitet werden, die auch auf andere Einrichtungen und Vereine übertragbar sind, die ähnliches planen.
Jugendfarmverein Möhringen-Vaihingen e.V.
Jury-Statement von Juror Jan Sellner:
Die Jury hat den 1972 aus einer Elterninitiative hervorgegangenen Verein Kinder- und Jugendfarm Möhringen-Vaihingen e.V als Preisträger ausgewählt, weil er seine organisatorischen Strukturen und Abläufe kritisch durchleuchten will, um den Personaleinsatz in der Verwaltung mit Hilfe technischer Lösungen zu verringern. Auf diesem Wege könnte auch der Einsatz von Ehrenamtlichen besser geplant und gesteuert werden. Die dadurch freiwerdenden Kapazitäten sollen im pädagogischen Bereich eingesetzt werden und damit den betreuten Kindern und Jugendlichen zu Gute kommen. Das Prozesscoaching und das Preisgeld, die mit der Auszeichnung verbunden sind, soll bei der Umsetzung helfen. Im Idealfall können von diesem Beispiel auch andere, vergleichbare Vereine oder Einrichtungen profitieren.
Release Stuttgart e.V.
Jury-Statement von Jurorin Monika Renninger:
Release e.V. Stuttgart bietet seit 50 Jahren Prävention, Beratung und Hilfe bei Sucht- und Drogenthemen im Bereich der illegalen Substanzen und bei problematischem Medienkonsum und stellt sich dabei immer wieder neuen Herausforderungen. In der psychosozialen Betreuung von substituierten Klient:innen der Schwerpunktpraxis ist ein Cafe-Angebot zur Überbrückung von Wartezeiten wichtig. BLIZZ unterstützt die Entwicklung eines tragfähigen und attraktiven Ehrenamtskonzeptes für das Angebot Cafe SUB für Klient:innen am Wochenende.
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Duha e.V.
Jury-Statement von Jurorin Monika Renninger:
Mit dem Verein Duha e.V., Verein für soziale Dienste, aus Mannheim wird ein Projekt gefördert, das Fachkräfte in der kultursensiblen Betreuung von Menschen mit Behinderung sowie in der sozialpädagogischen Familienhilfe weiterbilden will. Dafür soll das Team in einem Beratungsprozess geschult werden, bei dem organisatorische Strukturen und fachkompetente Weiterbildungsangebote erarbeitet werden, die auch auf andere Einrichtungen und Vereine übertragbar sind, die ähnliches planen.
Jugendfarmverein Möhringen-Vaihingen e.V.
Jury-Statement von Juror Jan Sellner:
Die Jury hat den 1972 aus einer Elterninitiative hervorgegangenen Verein Kinder- und Jugendfarm Möhringen-Vaihingen e.V als Preisträger ausgewählt, weil er seine organisatorischen Strukturen und Abläufe kritisch durchleuchten will, um den Personaleinsatz in der Verwaltung mit Hilfe technischer Lösungen zu verringern. Auf diesem Wege könnte auch der Einsatz von Ehrenamtlichen besser geplant und gesteuert werden. Die dadurch freiwerdenden Kapazitäten sollen im pädagogischen Bereich eingesetzt werden und damit den betreuten Kindern und Jugendlichen zu Gute kommen. Das Prozesscoaching und das Preisgeld, die mit der Auszeichnung verbunden sind, soll bei der Umsetzung helfen. Im Idealfall können von diesem Beispiel auch andere, vergleichbare Vereine oder Einrichtungen profitieren.
Release Stuttgart e.V.
Jury-Statement von Jurorin Monika Renninger:
Release e.V. Stuttgart bietet seit 50 Jahren Prävention, Beratung und Hilfe bei Sucht- und Drogenthemen im Bereich der illegalen Substanzen und bei problematischem Medienkonsum und stellt sich dabei immer wieder neuen Herausforderungen. In der psychosozialen Betreuung von substituierten Klient:innen der Schwerpunktpraxis ist ein Cafe-Angebot zur Überbrückung von Wartezeiten wichtig. BLIZZ unterstützt die Entwicklung eines tragfähigen und attraktiven Ehrenamtskonzeptes für das Angebot Cafe SUB für Klient:innen am Wochenende.
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Jury-Statement von Jurorin Monika Renninger:
Mit dem Verein Duha e.V., Verein für soziale Dienste, aus Mannheim wird ein Projekt gefördert, das Fachkräfte in der kultursensiblen Betreuung von Menschen mit Behinderung sowie in der sozialpädagogischen Familienhilfe weiterbilden will. Dafür soll das Team in einem Beratungsprozess geschult werden, bei dem organisatorische Strukturen und fachkompetente Weiterbildungsangebote erarbeitet werden, die auch auf andere Einrichtungen und Vereine übertragbar sind, die ähnliches planen.
Jugendfarmverein Möhringen-Vaihingen e.V.
Jury-Statement von Juror Jan Sellner:
Die Jury hat den 1972 aus einer Elterninitiative hervorgegangenen Verein Kinder- und Jugendfarm Möhringen-Vaihingen e.V als Preisträger ausgewählt, weil er seine organisatorischen Strukturen und Abläufe kritisch durchleuchten will, um den Personaleinsatz in der Verwaltung mit Hilfe technischer Lösungen zu verringern. Auf diesem Wege könnte auch der Einsatz von Ehrenamtlichen besser geplant und gesteuert werden. Die dadurch freiwerdenden Kapazitäten sollen im pädagogischen Bereich eingesetzt werden und damit den betreuten Kindern und Jugendlichen zu Gute kommen. Das Prozesscoaching und das Preisgeld, die mit der Auszeichnung verbunden sind, soll bei der Umsetzung helfen. Im Idealfall können von diesem Beispiel auch andere, vergleichbare Vereine oder Einrichtungen profitieren.
Release Stuttgart e.V.
Jury-Statement von Jurorin Monika Renninger:
Release e.V. Stuttgart bietet seit 50 Jahren Prävention, Beratung und Hilfe bei Sucht- und Drogenthemen im Bereich der illegalen Substanzen und bei problematischem Medienkonsum und stellt sich dabei immer wieder neuen Herausforderungen. In der psychosozialen Betreuung von substituierten Klient:innen der Schwerpunktpraxis ist ein Cafe-Angebot zur Überbrückung von Wartezeiten wichtig. BLIZZ unterstützt die Entwicklung eines tragfähigen und attraktiven Ehrenamtskonzeptes für das Angebot Cafe SUB für Klient:innen am Wochenende.
Bewerbungsunterlagen
Einsendeschluss für Bewerbungen ist der 30. September 2022
Teilnahmebedingungen
• Die Institution/Organisation mit der Sie sich bewerben, besitzt nach §52 der Abgabenordnung (AO) eine anerkannte Gemeinnützigkeit
• Das Prozesscoaching muss seitens des Bewerbers innerhalb eines Zeitraums von vier Monaten (insgesamt 12h) (Februar-Mai) durchgeführt werden können
• Das Projektteam besteht aus festen Mitgliedern, in dem sowohl die Mitarbeiterschaft wie die Unternehmensleitung vertreten sind
• Teilnahme aller Teammitglieder an den Prozesscoaching-Terminen
• Zeitbudget über die Prozesscoaching-Termine hinaus, um am Projekt zu arbeiten und dieses umzusetzen Einbindung weiterer Mitarbeiter*innen bspw. in Teamsitzungen etc.
• Abgabe eines Sachberichts mit Mittelverwendung
• Präsentation der Ergebnisse bei einer Abschlussveranstaltung mit der Fachjury
• Einverständnis zur Veröffentlichung von Learnings
Teilnahmebedingungen
- Die Institution/Organisation mit der Sie sich bewerben, besitzt nach §52 der Abgabenordnung (AO) eine anerkannte Gemeinnützigkeit.
- Das Prozesscoaching muss seitens des Bewerbers innerhalb eines Zeitraums von vier Monaten (insgesamt 12h) (Februar-Mai) durchgeführt werden können.
- Das Projektteam besteht aus festen Mitgliedern, in dem sowohl die Mitarbeiterschaft wie die Unternehmensleitung vertreten sind.
- Alle Teammitglieder können an den Prozesscoaching-Terminen teilnehmen.
- Die Institution/Organisation verfügt über ein Zeitbudget über die Prozesscoaching-Termine hinaus, um am Projekt zu arbeiten und dieses umzusetzen und weitere Mitarbeiter:innen z.B. in Teamsitzungen einzubinden.
- Die Institution/Organisation gibt am Ende einen Sachbericht bezüglich der Mittelverwendung ab.
- Die Ergebnisse werden bei einer Abschlussveranstaltung mit der Fachjury vorgestellt.
- Die Institution/Organisation erteilt ihr Einverständnis zur Veröffentlichung ihrer jeweiligen Learnings.
Datenschutzerklärung
- Mit dem Einreichen der Bewerbung erklären die Bewerber ihre Urheberschaft für das vorgestellte Projekt/Modell oder die Lösungsidee.
- Die Idee muss aus eigener Kraft entstanden sein.
- Mit dem Einreichen der Bewerbungsunterlagen erklären sich die Teilnehmenden mit den Teilnahmebedingungen einverstanden. Der Rechtsweg ist ausgeschlossen.
- Die Bewerber, die für die Prozessbegleitung ausgewählt wurden, verpflichten sich, mit dieser Information vertraulich umzugehen, bevor die Berthold Leibinger Stiftung dies veröffentlicht hat.
- Die Bewerber räumen der Berthold Leibinger Stiftung das Recht ein, Sequenzen aus dem Beratungsprozess und der Umsetzung dauerhaft auf der Website der Berthold Leibinger Stiftung zu dokumentieren.
- Fotos von Bewerbern und Beteiligten im Kontext von BLIZZ darf die Berthold Leibinger Stiftung auf ihrer Webseite und Social Media Kanälen zeigen und für Presse- und Öffentlichkeitsarbeit verwenden; Fotografien und Videoaufnahmen kann die Berthold Leibinger Stiftung auf ihrer Website oder in Druckerzeugnissen nutzen. Andernfalls müssen die Bewerber schriftlich bei der Berthold Leibinger Stiftung widersprechen.
- Der zweckbezogenen Speicherung und Weitergabe persönlicher Daten und eingereichter Unterlagen sowie der Weiterverwendung der Daten in Adressverteilern stimmen die Bewerber zu. Weitere Informationen finden unter: „Informationspflicht gemäß Artikel 13 DSGVO“.
Informationspflicht
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Die Jury
Die Zusammensetzung der Jury soll die verschiedenen Zielaspekte der sozialen Initiative BLIZZ abbilden. Gefragt ist Expertise im Bereich Soziale Innovation, im unternehmerischen Denken, in der systemischen Organisationsentwicklung sowie in den verschiedenen Ausprägungen der sozialen Arbeit.
Prof. Dr. Jürgen Armbruster
Dozent, Supervisor und Organisationsberater
Dr. Christine Dörner
Organisationsberatung weitgeblickt
Monika Renninger
Evangelisches Bildungszentrum
Hospitalhof Stuttgart
Dr. Jörg Sauer
Rechtsanwalt, Steuerberater und Partner bei Ebner Stolz
Jan Sellner
Stuttgarter Zeitungsverlagsgesellschaft mbH
Prof. Dr. Wolfang Stark
Strascheg Center for Entrepreneurship München GmbH
Prozesscoaching: Mehrwert gGmbH
Die Agentur mehrwert gGmbH fördert Begegnungen von Menschen aus unterschiedlichsten Lebenswelten, weil sie davon überzeugt ist, dass alle voneinander profitieren können. In den Programmen treffen Menschen mit Demenz auf Manager, Jugendliche mit Behinderung auf Auszubildende oder High Potentials auf Menschen ohne Wohnsitz. Das Eintauchen in fremde Lebenswelten und die daraus gewonnenen Erfahrungswerte als Chance zu verstehen, bilden bis heute das Fundament der Arbeit von mehrwert.
mehrwert gGmbH
Kathrin Vogelbacher-Bareiß
Geschäftsführung mehrwert gGmbH
E-Mail: vogelbacher@agentur-mehrwert.de
Tel.: +49 711 123 757 38
Ihre Ansprechpartnerin
Für Rückfragen können Sie sich wenden an:
